画材と共に歩んできた一世紀の経験を活かし、
デジタル技術で新たな価値創造へ
有限会社画箋堂(GWASENDO)
1913年(113年の歴史)
京都市「S認証」「これからの1000年を紡ぐ企業」
創造しよう、思い出に残る感動とありがとう
創造しよう、前向きに変化し行動する自分を
創造しよう、対話と連携で最高のチームワークを
想造しよう、次の100年も愛され続けるブランドを
従業員のライフワークバランス向上と創造性を最大限に発揮できる職場環境を目指し、創作活動を支える画材店として顧客から選んでもらえる会社を目指します。
働きやすい環境づくり
イノベーションを生む職場
価値ある体験の提供
6つの柱で実現する、画箋堂のデジタル変革
短期・中期・長期の3段階でDXを推進
業務効率化と顧客体験向上のための4つの取り組み
仕入先ごとの見積書を自動データ化。ミスを削減し、事務作業の簡素化を目指します。
紙伝票の検索時間を短縮。接客や提案といった「付加価値の高い業務」へ時間をシフトします。
支店・売場間をゆるく接続。孤独感を減らし、ちょっとした相談がしやすい環境を構築します。
NotebookLM等を活用。属人化を解消し、現場の負担を減らす「画箋堂らしいDX」を追求します。
経営トップがリードする、実効性のある推進体制
AIの使い方に関する研修に参加済み
京都市主催の中小企業等向け実践講座に参加
コアメンバーの中から候補者を育成中
DX戦略の達成度を測る定量・定性指標
見積書入力・転記に要する月間総時間の30%削減
過去の伝票検索時間の短縮(1件あたり10分から5分以内へ)
事務工数の10%を接客相談時間へシフト
店舗・売場間の相互相談件数の10%増加
スタッフの孤独感解消と顧客対応スピードの向上
専門知識・マニュアルのAI登録件数 20件以上
定型的な内部問い合わせ時間の10%削減
年次売上成長率毎年2%の維持